English Explanation:
Variable costs are those expenses that change depending on the level of production or sales. When output increases, these costs rise; when output decreases, they fall. Examples include raw materials, packaging, and sales commissions.

Hindi Explanation:
Variable cost (परिवर्ती लागत) वे खर्चे होते हैं जो उत्पादन या बिक्री के स्तर के साथ बदलते हैं।
अगर उत्पादन बढ़ता है तो लागत भी बढ़ती है, और अगर उत्पादन घटता है तो लागत घट जाती है।
उदाहरण के लिए — कच्चा माल (raw materials), पैकिंग खर्च (packaging) और सेल्स कमीशन (sales commissions)।

English Explanation:
Yes — according to your TEC notes (Identifying Business Opportunities – Competitive Factors), a good business opportunity should have high strategic value to a potential acquirer (like a bigger company or investor).
That means your venture should be valuable, unique, and aligned with the buyer’s goals, so it attracts investment or acquisition interest in the future.

Hindi Explanation:
हाँ — TEC notes के अनुसार, कोई भी अच्छा व्यवसाय (venture) ऐसा होना चाहिए जिसका रणनीतिक मूल्य (strategic value) किसी संभावित खरीदार या निवेशक (potential acquirer) के लिए उच्च (high) हो।
इसका मतलब है कि आपका बिज़नेस अनूठा (unique) और मूल्यवान (valuable) होना चाहिए ताकि बड़ी कंपनियाँ या निवेशक उसमें दिलचस्पी (interest) लें।

English Explanation:
Expired costs are those expenses whose benefits have already been used up by the business — meaning they are completely consumed.
These costs are usually recorded as expenses in the Profit & Loss statement (like rent, salaries, or utilities).

Hindi Explanation:
Expired Costs (समाप्त लागत) वे खर्चे होते हैं जिनका लाभ व्यवसाय को मिल चुका होता है या जो पूरी तरह इस्तेमाल हो चुके होते हैं।
ऐसे खर्चे आमतौर पर P&L स्टेटमेंट में खर्च (expenses) के रूप में दिखाए जाते हैं — जैसे किराया (rent), वेतन (salaries) और बिजली बिल (utilities)।

English Explanation:
An entrepreneur takes full responsibility for their venture — they manage, organize, make key decisions, and take risks on their own. They are the driving force behind the business, handling everything from planning to execution.

Hindi Explanation:
एक उद्यमी (Entrepreneur) अपने व्यवसाय की पूरी ज़िम्मेदारी लेता है — वह खुद ही प्रबंधन (managing) करता है, संगठन (organizing) करता है और सभी महत्वपूर्ण निर्णय (decisions) खुद लेता है।
वह अपने बिज़नेस की रीढ़ की हड्डी (driving force) होता है।

English Explanation:
Entrepreneurship means creating something new — a product, service, or business model — and taking the risk to bring it to life. Starting a new type of restaurant in a city fits perfectly because it involves a fresh idea, investment, and responsibility for success or failure.

Hindi Explanation:
Entrepreneurship (उद्यमिता) का मतलब है कुछ नया शुरू करना, जैसे नया प्रोडक्ट, सर्विस या बिज़नेस आइडिया, और उसे सफल बनाने का जोखिम उठाना।
एक नई तरह का रेस्टोरेंट शुरू करना शहर में इसका सही उदाहरण है, क्योंकि इसमें नया विचार, पैसा लगाना और पूरी ज़िम्मेदारी लेना — तीनों शामिल हैं।

English Explanation:
TEC notes explain that when two partners collaborate, their combined skills and resources can create better solutions — making the product or service more valuable to customers.
This is a key idea in entrepreneurial partnerships and value creation.

Hindi Explanation:
TEC नोट्स के अनुसार, जब दो साझेदार (partners) मिलकर काम करते हैं, तो उनके कौशल (skills) और संसाधन (resources) मिलकर बेहतर समाधान (better solutions) तैयार कर सकते हैं — जिससे उत्पाद या सेवा ग्राहकों के लिए अधिक मूल्यवान (more valuable) बन जाती है।
यही विचार उद्यमी साझेदारी (entrepreneurial partnerships) और मूल्य सृजन (value creation) का एक मुख्य सिद्धांत है।

English Explanation:
Entrepreneurship means starting something new and innovative, often involving risk and uncertainty. Creating a business around a new app or software is a perfect example because it introduces something fresh to the market and carries a higher level of risk — exactly what entrepreneurs do.

Hindi Explanation:
Entrepreneurship (उद्यमिता) का मतलब है कोई नया और अभिनव (innovative) काम शुरू करना जिसमें जोखिम (risk) भी शामिल हो।
एक नए ऐप या सॉफ्टवेयर पर आधारित व्यवसाय शुरू करना इसका बेहतरीन उदाहरण है, क्योंकि इसमें नया आइडिया, अनिश्चितता और सफलता का जोखिम तीनों मौजूद होते हैं।

English Explanation:
An entrepreneur is someone who starts and manages a new venture, taking risks and innovating.
A salesman simply works for someone else’s business — he doesn’t take the risks or make the business decisions.

Hindi Explanation:
एक उद्यमी (entrepreneur) वह व्यक्ति होता है जो नया व्यवसाय शुरू करता है और उसे संभालता है, साथ ही जोखिम उठाता है और नए विचार (innovation) लाता है।
वहीं एक सेल्समैन (salesman) सिर्फ़ कि

English Explanation:
The first step to identifying what customers need is to observe and listen to them carefully.
By watching how they use products, what problems they face, and by listening to their feedback or complaints, businesses can discover what customers truly want.
Only after understanding customer needs can a company create the right product or service for them.

Hindi Explanation:
ग्राहक की ज़रूरतों को पहचानने का पहला कदम है — उन्हें ध्यान से देखना और सुनना।
जब आप यह देखते हैं कि ग्राहक उत्पादों का इस्तेमाल कैसे करते हैं, उन्हें कहाँ दिक्कत होती है, और उनकी बातें या शिकायतें सुनते हैं, तो आप समझ पाते हैं कि उन्हें वास्तव में क्या चाहिए।
ग्राहक की ज़रूरतें समझे बिना सही उत्पाद या सेवा बनाना संभव नहीं है।

English Explanation:
An entrepreneur is someone who actually takes risks and experiments with new ideas. Avoiding risk or experimentation goes against the spirit of entrepreneurship — innovation and risk-taking are what define an entrepreneur.

Hindi Explanation:
उद्यमी (Entrepreneur) वो व्यक्ति होता है जो जोखिम उठाता है (takes risks) और नए विचारों पर प्रयोग (experimentation) करता है।
जो व्यक्ति जोखिम से बचता है या प्रयोग नहीं करता, वह उद्यमी नहीं कहलाता — क्योंकि जोखिम उठाना और नया करना ही उद्यमिता की पहचान है।

English Explanation:
Fixed costs are those expenses that do not change in the short term, even if the level of production or sales goes up or down. Examples include rent, salaries, and insurance — you pay them no matter how much you produce.

Hindi Explanation:
Fixed cost (स्थिर लागत) वे खर्चे होते हैं जो उत्पादन या बिक्री के स्तर में बदलाव के बावजूद कम या ज़्यादा नहीं होते।
जैसे — किराया (rent), तनख़्वाह (salaries), और बीमा (insurance)।
इनका भुगतान हर हाल में करना पड़ता है, चाहे उत्पादन हो या न हो।

English Explanation:
Entrepreneurs need patience to build and grow their business. Success doesn’t come overnight — it takes time to develop ideas, face challenges, and see results.

Hindi Explanation:
एक उद्यमी (Entrepreneur) को सफल होने के लिए धैर्य (patience) रखना बहुत ज़रूरी है।
व्यवसाय में सफलता तुरंत नहीं मिलती — आइडिया को बढ़ने, मुश्किलों से निकलने और नतीजे देखने में समय लगता है।

English Explanation:
TEC notes clearly state that an entrepreneur is involved in all of these activities — managing, organizing, innovating, and assuming risks.
Doing just a few of them doesn’t make someone a full entrepreneur.

Hindi Explanation:
TEC नोट्स के अनुसार, एक उद्यमी (entrepreneur) इन सभी गतिविधियों में शामिल होता है — प्रबंधन (managing), संगठन (organizing), नवाचार (innovating) और जोखिम उठाना (assuming risks)।
इनमें से सिर्फ़ कुछ काम करने से कोई व्यक्ति पूरा उद्यमी (full entrepreneur) नहीं बन जाता।

English Explanation:
This is the correct Value Framework for Entrepreneurs. It helps define a strong business model — starting with what you’re offering, identifying your customers, explaining how you’ll deliver it, and finally ensuring it’s unique enough that others can’t easily copy it.

Hindi Explanation:
यह उद्यमियों के लिए सही Value Framework (मूल्य ढांचा) है।
यह एक मजबूत व्यवसाय मॉडल (business model) बनाने में मदद करता है —
सबसे पहले यह तय करके कि आप क्या पेशकश कर रहे हैं (what you’re offering),
फिर यह पहचानकर कि आपके ग्राहक कौन हैं (who your customers are),
इसके बाद यह समझाकर कि आप अपनी पेशकश कैसे पहुँचाएँगे (how you’ll deliver it),
और अंत में यह सुनिश्चित करके कि आपका विचार इतना अनोखा (unique) हो कि दूसरे उसे आसानी से कॉपी न कर सकें।

English Explanation:
Starting a new business or venture based on a new idea, technology, or business model is exactly what entrepreneurship means. It involves taking risks, managing resources, and turning an idea into a successful enterprise.

Hindi Explanation:
किसी नए विचार (idea), तकनीक या बिज़नेस मॉडल के आधार पर नया व्यवसाय शुरू करना ही Entrepreneurship (उद्यमिता) कहलाता है।
इसमें व्यक्ति जोखिम उठाता है, संसाधनों का प्रबंधन करता है और अपने आइडिया को एक सफल व्यापार में बदलता है।

English Explanation:
Building a business always takes longer than just coming up with the idea. Turning an idea into a real, successful venture requires planning, effort, patience, and time.

Hindi Explanation:
किसी बिज़नेस को बनाना (building a business) हमेशा आइडिया सोचने (generating the idea) से ज़्यादा समय लेता है।
एक आइडिया को हकीकत में बदलने के लिए मेहनत, योजना, और धैर्य (patience) की ज़रूरत होती है।

English Explanation:
Yes — the difference between direct and indirect costs depends on how clearly they can be traced to a specific cost object (like a product, project, or department).
Direct costs can be directly linked, while indirect costs are shared or spread across multiple cost objects.

Hindi Explanation:
हाँ — प्रत्यक्ष (Direct) और अप्रत्यक्ष (Indirect) लागतों का अंतर इस बात पर निर्भर करता है कि उन्हें किसी विशेष लागत वस्तु (cost object) से कितनी स्पष्टता से जोड़ा जा सकता है।
Direct costs सीधे किसी उत्पाद या प्रोजेक्ट से जुड़ते हैं, जबकि Indirect costs कई चीज़ों में बँटकर लगते हैं।

English Explanation:
According to your TEC notes, evaluating an idea helps the entrepreneur understand if customers will buy it, if it can be turned into a valuable product, and if it can generate profit.
In short, evaluation tells you whether the idea is truly worth pursuing.

Hindi Explanation:
TEC notes के अनुसार, किसी आइडिया का मूल्यांकन (evaluation) इसलिए ज़रूरी है ताकि यह पता चले —
क्या ग्राहक (customers) उस उत्पाद को खरीदेंगे,
क्या उस आइडिया को मूल्यवान उत्पाद (valuable product) में बदला जा सकता है,
और क्या उद्यमी उससे लाभ (profit) कमा पाएगा।
इसलिए सही जवाब है — सब सही हैं (All of the above).

English Explanation:
Yes, entrepreneurs need to be part of physical communities or “tribes” where they can share, discuss, and refine ideas. These communities help them build trust, networks, and social capital, which are crucial for growth.

Hindi Explanation:
हाँ, उद्यमियों (Entrepreneurs) को ऐसे भौतिक समुदायों (physical communities) या “tribes” का हिस्सा होना चाहिए जहाँ वे अपने विचार साझा (share) और सुधार (shape) सकें।
ऐसे समूहों से उन्हें भरोसा (trust), नेटवर्क (network) और सोशल पूंजी (social capital) मिलती है, जो व्यवसाय के विकास के लिए बहुत ज़रूरी होती है।

English Explanation:
Yes — both reasons are valid. The electrician lacked the technical knowledge to manage a grocery business and also failed to study the market — where there were already enough grocery stores, meaning no new customer need or gap existed. Successful entrepreneurship requires both technical know-how and market understanding.

Hindi Explanation:
हाँ — दोनों कारण सही हैं।
वह बिज़नेस चलाने का तकनीकी ज्ञान (technical knowledge) नहीं रखता था और उसने यह भी नहीं समझा कि इलाके में पहले से ही कई सफल किराना दुकानें (grocery stores) थीं, यानी नई दुकान की ज़रूरत नहीं थी।
सफल उद्यमिता के लिए तकनीकी समझ और बाज़ार की समझ (market knowledge) दोनों बहुत ज़रूरी होती हैं।

English Explanation:
Yes, entrepreneurship means organizing, managing, and taking risks related to your business. An entrepreneur is the person who does all these things — from planning and decision-making to handling uncertainty and responsibility.

Hindi Explanation:
हाँ, उद्यमिता (Entrepreneurship) का मतलब है अपने व्यवसाय से जुड़ी संगठन (organizing), प्रबंधन (managing) और जोखिम उठाने (assuming risks) की ज़िम्मेदारी लेना।
एक उद्यमी (Entrepreneur) वही होता है जो इन सभी कामों में शामिल होता है, न कि सिर्फ़ किसी एक में।

English Explanation:
Direct labour cost includes all payments made to the workers who are directly involved in producing goods or delivering services — such as salaries, bonuses, insurance, pension benefits, and paid leaves.

Hindi Explanation:
Direct Labour Cost (प्रत्यक्ष श्रम लागत) में उन कर्मचारियों को दिए गए सभी भुगतान शामिल होते हैं जो उत्पादन या सेवा प्रदान करने में सीधे शामिल होते हैं — जैसे वेतन (salaries), बोनस, बीमा (insurance), पेंशन लाभ (pension benefits) और अवकाश वेतन (earned leave pay)।

English Explanation:
Innovation is the specific tool of entrepreneurship — it’s what allows entrepreneurs to turn ideas into useful products or services and create new value in the market.

Hindi Explanation:
Innovation (नवाचार) ही उद्यमिता (Entrepreneurship) का सबसे महत्वपूर्ण औज़ार है।
इसी के ज़रिए उद्यमी अपने आइडिया को हकीकत में बदलते हैं और बाज़ार में नया मूल्य (value) बनाते हैं।

English Explanation:
According to your TEC notes (Identifying Business Opportunities – Economics section), while evaluating an idea, the upfront capital and R&D (Research & Development) requirements should be low, not high.
Low initial cost and manageable R&D make an idea more practical and easier to turn into a real business opportunity.

Hindi Explanation:
TEC notes के अनुसार, जब किसी आइडिया को अवसर (opportunity) के रूप में आंका जाता है, तो उसका शुरुआती पूंजी निवेश (upfront capital) और R&D खर्च कम (low) होना चाहिए।
अगर ये खर्च बहुत ज़्यादा हों, तो जोखिम बढ़ जाता है और आइडिया को सफल बिज़नेस में बदलना मुश्किल हो जाता है।

English Explanation:
Yes — as per your TEC notes (Identifying Business Opportunities – Market Factors), while evaluating an idea, the market should be large and growing.
A growing market means more potential customers, higher demand, and better chances of long-term success for your business idea.

Hindi Explanation:
हाँ — TEC notes के अनुसार, जब किसी आइडिया को अवसर (opportunity) के रूप में देखा जाता है, तो उसका बाज़ार (market) बड़ा और बढ़ता हुआ (large and growing) होना चाहिए।
बढ़ता हुआ बाज़ार मतलब ज़्यादा ग्राहक, अधिक मांग (demand), और व्यवसाय के लिए लंबी अवधि की सफलता (long-term success) की संभावना ज़्यादा।