English Explanation:
TEC notes clearly define persuading as “the ability to convince others to take appropriate action.”
For example, convincing your boss to accept your idea — that’s persuasion, not negotiation.

Hindi Explanation:
TEC नोट्स के अनुसार, Persuading (मनाने) का मतलब है — “दूसरों को सही कदम उठाने के लिए राज़ी करने की क्षमता।”
उदाहरण के लिए, अगर आप अपने बॉस को अपना आइडिया मानने के लिए मनाते हैं, तो वो Persuasion है, Negotiation (बातचीत) नहीं।

English Explanation:
Two major sources of capital for any business:
1. Borrowings or Debt
2. Equity or Shares or Stocks
Borrowing and shares are also called Debt and Equity.

Hindi Explanation:
किसी भी व्यवसाय के लिए पूंजी के दो प्रमुख स्रोत:
1. उधार या ऋण
2. इक्विटी या शेयर या स्टॉक
उधार और शेयर को ऋण और इक्विटी भी कहा जाता है|

English Explanation:
Under the Accrual Basis of Accounting, income and expenses are recorded when they are earned or incurred, not when the cash is actually received or paid. So,
Geeta earned ₹5,000 from her customers (this counts as income).
She incurred an expense of ₹2,000 to her supplier (even though she’ll pay later).
👉 Profit = Income – Expense
= 5000 – 2000
= ₹3,000

Hindi Explanation:
Accrual Basis Accounting में आमदनी और खर्च उसी समय दर्ज किए जाते हैं जब वे किए गए या अर्जित हुए, न कि जब पैसा वास्तव में मिला या दिया गया। इसलिए,
गीता ने ग्राहकों से ₹5,000 कमाए (यह आय है),
और उसे सप्लायर को ₹2,000 देने हैं (यह खर्च है, भले ही बाद में दे)।
👉 लाभ = आय – खर्च
= 5000 – 2000
= ₹3,000

English Explanation:
TEC notes explain that assets represent the different ways a business has used its capital — like buying buildings, machinery, furniture, land, or keeping cash in the bank.

Hindi Explanation:
TEC नोट्स के अनुसार, Assets (संपत्तियाँ) यह दिखाती हैं कि किसी व्यवसाय ने अपनी पूंजी (capital) का उपयोग किन-किन तरीकों से किया है — जैसे इमारतें (buildings), मशीनरी (machinery), फर्नीचर (furniture), भूमि (land) खरीदना या बैंक में नकद (cash) रखना।

English Explanation:
An entrepreneur takes full responsibility for their venture — they manage, organize, make key decisions, and take risks on their own. They are the driving force behind the business, handling everything from planning to execution.

Hindi Explanation:
एक उद्यमी (Entrepreneur) अपने व्यवसाय की पूरी ज़िम्मेदारी लेता है — वह खुद ही प्रबंधन (managing) करता है, संगठन (organizing) करता है और सभी महत्वपूर्ण निर्णय (decisions) खुद लेता है।
वह अपने बिज़नेस की रीढ़ की हड्डी (driving force) होता है।

English Explanation:
TEC notes mention that technology startups are often bought by larger companies for far more than their actual worth because they have strategic value — like unique technology, important customers, or distribution channels that established firms want.

Hindi Explanation:
TEC नोट्स बताते हैं कि टेक्नोलॉजी स्टार्टअप्स को अक्सर बड़ी कंपनियाँ उनकी वास्तविक कीमत से कहीं ज़्यादा पर खरीद लेती हैं।
ऐसा इसलिए होता है क्योंकि इन स्टार्टअप्स में रणनीतिक मूल्य (strategic value) होता है — जैसे अनूठी तकनीक, महत्त्वपूर्ण ग्राहक, या वितरण चैनल (distribution channels), जिनकी बड़ी कंपनियों को ज़रूरत होती है।

English Explanation:
Good customer service doesn’t stop at selling the product — it includes helping the customer use it easily. So, the farmer would naturally expect after-sales services like delivery and installation to make the purchase experience complete and convenient.

Hindi Explanation:
अच्छी ग्राहक सेवा केवल उत्पाद बेचने तक ही सीमित नहीं है - इसमें ग्राहक को उसका आसानी से उपयोग करने में मदद करना भी शामिल है। इसलिए, किसान स्वाभाविक रूप से खरीदारी के अनुभव को पूर्ण और सुविधाजनक बनाने के लिए डिलीवरी और इंस्टॉलेशन जैसी बिक्री के बाद की सेवाओं की अपेक्षा करेगा।

English Explanation:
Value can be seen from two angles — the customer’s perspective and the cost perspective.
From the customer’s perspective, value is about the benefit or satisfaction they get from the product or service.
From the cost perspective, it’s about how much money, time, or effort they spend to get that benefit.
So, value is the balance between what the customer gets and what they give up to get it.

Hindi Explanation:
Value (मूल्य) को दो दृष्टिकोणों से समझा जा सकता है — ग्राहक के दृष्टिकोण (customer’s perspective) से और लागत (cost) के आधार पर।
ग्राहक के दृष्टिकोण से, यह उस लाभ या संतुष्टि पर निर्भर करती है जो उसे उत्पाद या सेवा से मिलती है।
लागत के दृष्टिकोण से, यह उस पैसे, समय या मेहनत पर निर्भर करती है जो ग्राहक उस लाभ के लिए देता है।
इसलिए, Value का मतलब है — ग्राहक को जो मिलता है और जो वह उसके लिए खर्च करता है, उनके बीच का संतुलन।

English Explanation:
TEC notes clearly say that direct and indirect costs are classified based on their association with cost objects.
If a cost can be directly traced to a cost object (like raw materials for a product), it’s direct; if not (like electricity for the whole factory), it’s indirect.

Hindi Explanation:
TEC नोट्स के अनुसार, प्रत्यक्ष (Direct) और अप्रत्यक्ष (Indirect) लागतों को इस आधार पर वर्गीकृत किया जाता है कि उनका लागत वस्तु (cost object) से कितना सीधा संबंध है।
अगर कोई खर्चा सीधे किसी लागत वस्तु से जुड़ा हो — जैसे किसी उत्पाद के लिए इस्तेमाल किया गया कच्चा माल (raw materials) — तो वह प्रत्यक्ष लागत (direct cost) कहलाता है।
लेकिन अगर खर्चा पूरे संगठन या फैक्ट्री से जुड़ा हो, जैसे बिजली का बिल, जिसे किसी एक उत्पाद से नहीं जोड़ा जा सकता, तो वह अप्रत्यक्ष लागत (indirect cost) होती है।

English Explanation:
TEC notes explain that entrepreneurship aims to create products or services that solve real problems and serve a wide range of customers, not just a few.
Successful entrepreneurs focus on scalable ideas that can reach larger markets.

Hindi Explanation:
TEC नोट्स के अनुसार, उद्यमिता (entrepreneurship) का उद्देश्य ऐसे उत्पाद या सेवाएँ (products or services) बनाना है जो वास्तविक समस्याओं (real problems) को हल करें और ज्यादा से ज्यादा ग्राहकों (a wide range of customers) की ज़रूरतें पूरी करें — न कि सिर्फ़ कुछ लोगों की।
सफल उद्यमी (entrepreneurs) हमेशा ऐसे विचारों पर ध्यान देते हैं जो विस्तार योग्य (scalable ideas) हों, ताकि वे बड़े बाज़ारों (larger markets) तक पहुँच सकें और अधिक प्रभाव डाल सकें।

English Explanation:
TEC notes explain that when two partners collaborate, their combined skills and resources can create better solutions — making the product or service more valuable to customers.
This is a key idea in entrepreneurial partnerships and value creation.

Hindi Explanation:
TEC नोट्स के अनुसार, जब दो साझेदार (partners) मिलकर काम करते हैं, तो उनके कौशल (skills) और संसाधन (resources) मिलकर बेहतर समाधान (better solutions) तैयार कर सकते हैं — जिससे उत्पाद या सेवा ग्राहकों के लिए अधिक मूल्यवान (more valuable) बन जाती है।
यही विचार उद्यमी साझेदारी (entrepreneurial partnerships) और मूल्य सृजन (value creation) का एक मुख्य सिद्धांत है।

English Explanation:
Yes — in accounting, transactions are recorded in the General Journal in chronological order, meaning in the order in which they occur (date-wise).
This helps maintain a clear and accurate timeline of all financial activities, making it easy to track and verify each transaction later.

Hindi Explanation:
हाँ — लेखांकन में सभी लेन-देन (transactions) को General Journal (सामान्य पत्रिका) में घटने के क्रम (chronological order) में दर्ज किया जाता है, यानी तारीख़ के अनुसार।
इससे हर वित्तीय गतिविधि का सही क्रम और प्रमाण (clear record) बना रहता है, जिससे बाद में उन्हें आसानी से जांचा या ट्रैक किया जा सकता है।

English Explanation:
TEC notes define business profit as the difference between total revenues and total costs.
In simple terms — Profit = Revenue − Costs — it shows how much the business actually earns after covering all expenses.

Hindi Explanation:
TEC नोट्स के अनुसार, Business Profit (व्यवसायिक लाभ) का मतलब है कुल आय (total revenues) और कुल खर्चों (total costs) के बीच का अंतर।
सरल शब्दों में:
Profit = Revenue − Costs
यह बताता है कि व्यवसाय ने सभी खर्चे चुकाने के बाद वास्तव में कितना कमाया (how much the business actually earns after covering all expenses)।

English Explanation:
To become a successful entrepreneur, it’s not enough to just have a new idea — you also need to turn that idea into a product or service that people actually want to buy.
Many startups fail not because the idea was bad, but because they couldn’t package or commercialize it properly. So, success depends on both — having a creative idea and knowing how to make it valuable and marketable.

Hindi Explanation:
एक सफल उद्यमी (entrepreneur) बनने के लिए सिर्फ एक नई सोच या आइडिया होना ही काफी नहीं है — उस आइडिया को ऐसे उत्पाद या सेवा में बदलना भी जरूरी है, जिसे लोग खरीदना चाहें।
बहुत से स्टार्टअप इसलिए असफल हो जाते हैं क्योंकि उनके पास अच्छा आइडिया तो होता है, लेकिन वे उसे बाज़ार में सही तरह से पेश नहीं कर पाते।
इसलिए सफलता के लिए दोनों ज़रूरी हैं — नई सोच (Idea) और उसे बेचने लायक उत्पाद बनाना (Packaging the idea)।
इसलिए सही उत्तर है — Both (a) and (b)

English Explanation:
When a business consistently delivers what it promises and regularly measures its performance, it builds reliability and trust — which helps it meet customer needs effectively and maintain long-term satisfaction.

Hindi Explanation:
जब कोई व्यवसाय लगातार अपने वादे पूरे करता है और नियमित रूप से अपने प्रदर्शन का आकलन करता है, तो इससे विश्वसनीयता और विश्वास का निर्माण होता है - जिससे उसे ग्राहकों की ज़रूरतों को प्रभावी ढंग से पूरा करने और दीर्घकालिक संतुष्टि बनाए रखने में मदद मिलती है।

English Explanation:
TEC notes list these as the common types of non-current assets, which are assets that provide benefits for more than one year, such as machinery, buildings, patents, and long-term investments.

Hindi Explanation:
TEC नोट्स के अनुसार, Non-Current Assets (अचालू संपत्तियाँ) वे संपत्तियाँ होती हैं जो व्यवसाय को एक वर्ष से अधिक समय तक लाभ देती हैं।
इनमें आम तौर पर शामिल होती हैं — मशीनरी (machinery), इमारतें (buildings), पेटेंट (patents), और दीर्घकालिक निवेश (long-term investments)।

English Explanation:
Accountants around the world use the Double-Entry System, not the triple-entry system.
In the double-entry system, every transaction has two sides — a debit and a credit, which always balance each other.
The triple-entry system is more of a modern blockchain-based concept, not part of traditional accounting.

Hindi Explanation:
दुनिया भर के अकाउंटेंट्स Double-Entry System (द्वि-प्रविष्टि प्रणाली) का उपयोग करते हैं, Triple-Entry System का नहीं।
Double-Entry System में हर लेन-देन के दो हिस्से होते हैं — डेबिट (debit) और क्रेडिट (credit) — और दोनों हमेशा संतुलित रहते हैं।
Triple-Entry System एक नया डिजिटल या ब्लॉकचेन-आधारित विचार है, पारंपरिक लेखांकन का हिस्सा नहीं।

English Explanation:
Entrepreneurship is indeed an opportunity to create wealth. It allows people to turn ideas into successful ventures that generate income, jobs, and value. Many of the world’s richest people are entrepreneurs — showing how powerful this path can be.

Hindi Explanation:
Entrepreneurship (उद्यमिता) असल में धन सृजन (wealth creation) का एक बहुत बड़ा अवसर है।
इससे लोग अपनी सोच या आइडिया को एक सफल व्यवसाय में बदल सकते हैं, जिससे आमदनी, रोज़गार और समाज में मूल्य (value) बनता है।
दुनिया के ज़्यादातर अमीर लोग उद्यमी ही हैं — इसलिए इसे धन कमाने का एक सशक्त तरीका माना जाता है।

English Explanation:
TEC notes clearly state that current liabilities are those that become due within one year, such as payables or short-term loans.
Liabilities that are due after one year are called non-current liabilities.

Hindi Explanation:
TEC नोट्स के अनुसार, Current Liabilities (चालू देयताएँ) वे होती हैं जो एक वर्ष के भीतर चुकानी होती हैं, जैसे देय भुगतान (payables) या अल्पकालिक ऋण (short-term loans)।
वहीं जो देयताएँ एक वर्ष के बाद चुकानी होती हैं, उन्हें Non-Current Liabilities (अचालू देयताएँ) कहा जाता है।

English Explanation:
Value is always defined by the customer, not by the seller, consultant, or businessman.
It depends on how much benefit or satisfaction the customer feels they get from a product or service compared to what they pay for it.
What seems valuable to one customer might not feel the same to another — so the customer decides what is valuable, not the business.

Hindi Explanation:
Value (मूल्य) हमेशा ग्राहक द्वारा तय की जाती है, न कि विक्रेता, सलाहकार या व्यापारी द्वारा।
यह इस पर निर्भर करता है कि ग्राहक को किसी उत्पाद या सेवा से कितना लाभ या संतोष मिलता है उसके मुकाबले जो उसने कीमत चुकाई है।
जो चीज़ एक ग्राहक के लिए मूल्यवान है, वही दूसरी के लिए नहीं भी हो सकती — इसलिए Value ग्राहक तय करता है, व्यवसायी नहीं।

English Explanation:
TEC notes say that the General Ledger is a collection of all ledger accounts — like cash, sales, purchases, capital, etc. It’s the main book that summarizes every financial transaction of the business.

Hindi Explanation:
TEC नोट्स के अनुसार, General Ledger (सामान्य खाता-बही) सभी लेज़र खातों (ledger accounts) का संग्रह होता है — जैसे नकद (cash), बिक्री (sales), खरीद (purchases), पूंजी (capital) आदि।
यह व्यवसाय की मुख्य खाता-बही (main book) होती है, जिसमें सभी वित्तीय लेनदेन (financial transactions) का सारांश दर्ज किया जाता है।

English Explanation:
TEC notes explain that successful entrepreneurship usually needs the skills and efforts of many people, not just the entrepreneur alone — including team members, partners, and employees who help build and grow the business.

Hindi Explanation:
TEC नोट्स के अनुसार, सफल उद्यमिता (entrepreneurship) सिर्फ़ एक व्यक्ति की नहीं, बल्कि कई लोगों की मेहनत और कौशल (skills and efforts of many people) का परिणाम होती है।
इसमें टीम के सदस्य (team members), साझेदार (partners) और कर्मचारी (employees) — सभी का योगदान होता है, जो मिलकर व्यवसाय को बनाने (build) और बढ़ाने (grow) में मदद करते हैं।
यानी, एक उद्यमी अकेले नहीं जीतता — उसकी टीम ही उसकी असली ताकत होती है।

English Explanation:
TEC notes state that an accountant’s role goes beyond just recording transactions — they also help in management, control, and planning of a business’s economic resources to support better decision-making and financial stability.

Hindi Explanation:
TEC नोट्स के अनुसार, एक accountant (लेखाकार) की भूमिका सिर्फ़ लेनदेन दर्ज करने (recording transactions) तक सीमित नहीं होती।
वे व्यवसाय के आर्थिक संसाधनों (economic resources) के प्रबंधन (management), नियंत्रण (control) और योजना बनाने (planning) में भी मदद करते हैं — ताकि व्यवसाय बेहतर निर्णय (better decision-making) ले सके और वित्तीय स्थिरता (financial stability) बनाए रख सके।

English Explanation:
TEC notes clearly mention that P&L stands for Profit and Loss statement, and it’s also known as the Income Statement — because it shows a company’s revenues, expenses, and profit or loss over a specific period.

Hindi Explanation:
TEC नोट्स के अनुसार, P&L का मतलब है Profit and Loss Statement (लाभ और हानि विवरण), जिसे Income Statement (आय विवरण) भी कहा जाता है।
यह रिपोर्ट किसी निर्धारित अवधि (specific period) में कंपनी की आय (revenues), खर्चे (expenses) और अंत में हुए लाभ या हानि (profit or loss) को दिखाती है।

English Explanation:
Direct labour cost includes all payments made to the workers who are directly involved in producing goods or delivering services — such as salaries, bonuses, insurance, pension benefits, and paid leaves.

Hindi Explanation:
Direct Labour Cost (प्रत्यक्ष श्रम लागत) में उन कर्मचारियों को दिए गए सभी भुगतान शामिल होते हैं जो उत्पादन या सेवा प्रदान करने में सीधे शामिल होते हैं — जैसे वेतन (salaries), बोनस, बीमा (insurance), पेंशन लाभ (pension benefits) और अवकाश वेतन (earned leave pay)।

English Explanation:
A Balance Sheet is a financial statement that shows everything a business owns (assets), owes (liabilities), and the owner’s equity (capital) at a specific point in time.
It’s like a snapshot of the company’s financial position — showing how healthy and stable the business is.

Hindi Explanation:
Balance Sheet (तुलन पत्र) एक ऐसा वित्तीय विवरण है जो किसी व्यवसाय की संपत्तियाँ (assets), देयताएँ (liabilities) और मालिक की पूँजी (equity) को किसी निर्धारित समय पर दिखाता है।
यह एक तरह से व्यवसाय की वित्तीय स्थिति की तस्वीर (snapshot) होती है — जिससे पता चलता है कि कंपनी कितनी मज़बूत या स्थिर है।

English Explanation:
Great customer service means being proactive — understanding how customers feel, anticipating what they’ll need next, and being prepared even for those who prefer self-service. All these together create a smooth and satisfying customer experience.

Hindi Explanation:
उत्कृष्ट ग्राहक सेवा का अर्थ है सक्रिय होना—ग्राहकों की भावनाओं को समझना, उन्हें आगे क्या चाहिए, इसका अंदाज़ा लगाना, और उन लोगों के लिए भी तैयार रहना जो स्वयं सेवा पसंद करते हैं। ये सभी मिलकर एक सहज और संतोषजनक ग्राहक अनुभव का निर्माण करते हैं।

English Explanation:
Unexpired costs are expenses that have not yet been fully used up and still have some remaining value for the business.
These appear on the Balance Sheet as assets, because their benefits will be received in the future.
Example:
Inventory (goods not yet sold)
Prepaid rent or insurance (you’ve paid but haven’t used it yet)
Machinery or equipment (still useful and not fully depreciated)
So basically, unexpired costs represent future economic benefit.

Hindi Explanation:
Unexpired costs (अपूर्ण लागत) वे खर्चे होते हैं जो अभी पूरी तरह से उपयोग नहीं हुए हैं और जिनका कुछ मूल्य (value) अब भी बचा हुआ है।
इन्हें बैलेंस शीट (Balance Sheet) में संपत्ति (Assets) के रूप में दिखाया जाता है, क्योंकि इनसे भविष्य में लाभ मिलेगा।
उदाहरण:
बिके नहीं हुए माल (Inventory)
पहले से चुकाया गया किराया या बीमा (Prepaid Rent/Insurance)
मशीन या उपकरण (Machinery) जिनका उपयोग अभी बाकी है
इसलिए सही उत्तर है — Unexpired Costs

English Explanation:
TEC notes clearly mention that direct material costs are low or insignificant for service companies like Infosys, Wipro, or banks — because they don’t produce physical goods; their main costs come from labour and operations, not materials.
The question says “low or significant,” which contradicts the notes, so it’s answer is False.

Hindi Explanation:
TEC नोट्स के मुताबिक सेवा कंपनियों (जैसे Infosys, Wipro, बैंक) में direct material costs बहुत कम या नगण्य होती हैं, क्योंकि वे भौतिक सामान नहीं बनातीं।
इनकी मुख्य लागत श्रम और संचालन से आती है, सामग्री से नहीं।
सवाल में “low or significant” कहा गया है, जो नोट्स से टकराता है।
इसलिए इसका उत्तर False है।

English Explanation:
According to your TEC notes, about 92% of startups fail within the first 3 years of starting — not succeed. Only a small percentage actually survive and grow successfully.

Hindi Explanation:
TEC notes के अनुसार, लगभग 92% स्टार्टअप पहले 3 सालों में असफल (fail) हो जाते हैं, सफल नहीं।
सिर्फ़ कुछ ही स्टार्टअप्स लंबे समय तक टिक पाते हैं और सफल बनते हैं।

English Explanation:
Expired costs are those expenses whose benefits have already been used up by the business — meaning they are completely consumed.
These costs are usually recorded as expenses in the Profit & Loss statement (like rent, salaries, or utilities).

Hindi Explanation:
Expired Costs (समाप्त लागत) वे खर्चे होते हैं जिनका लाभ व्यवसाय को मिल चुका होता है या जो पूरी तरह इस्तेमाल हो चुके होते हैं।
ऐसे खर्चे आमतौर पर P&L स्टेटमेंट में खर्च (expenses) के रूप में दिखाए जाते हैं — जैसे किराया (rent), वेतन (salaries) और बिजली बिल (utilities)।

English Explanation:
The cook already had technical knowledge (he knew how to cook), but his failure came from a lack of creativity and differentiation in a market that was already full of South Indian restaurants.
In entrepreneurship, even if you have skill, you must also stand out from competitors to attract customers.

Hindi Explanation:
रसोइए के पास पहले से ही तकनीकी ज्ञान (technical knowledge) था — यानी उसे खाना बनाना आता था।
लेकिन उसकी गलती यह थी कि बाज़ार में पहले से बहुत प्रतिस्पर्धा (competition) थी और उसने मेन्यू में कुछ नया या आकर्षक (creative) नहीं किया जिससे ग्राहक उसकी तरफ खिंचें।
उद्यमिता (entrepreneurship) में सिर्फ़ हुनर नहीं, बल्कि अलग पहचान (uniqueness) बनाना भी ज़रूरी होता है।

English Explanation:
According to your TEC notes, evaluating an idea helps the entrepreneur understand if customers will buy it, if it can be turned into a valuable product, and if it can generate profit.
In short, evaluation tells you whether the idea is truly worth pursuing.

Hindi Explanation:
TEC notes के अनुसार, किसी आइडिया का मूल्यांकन (evaluation) इसलिए ज़रूरी है ताकि यह पता चले —
क्या ग्राहक (customers) उस उत्पाद को खरीदेंगे,
क्या उस आइडिया को मूल्यवान उत्पाद (valuable product) में बदला जा सकता है,
और क्या उद्यमी उससे लाभ (profit) कमा पाएगा।
इसलिए सही जवाब है — सब सही हैं (All of the above).

English Explanation:
TEC notes define cost as the monetary value of resources — such as materials, labour, and overheads — used in producing a product or delivering a service.
It’s basically the total money spent to make something happen in the business.

Hindi Explanation:
TEC नोट्स के अनुसार, Cost (लागत) वह मौद्रिक मूल्य (monetary value) है जो किसी व्यवसाय द्वारा संसाधनों (resources) — जैसे सामग्री (materials), श्रम (labour) और ओवरहेड्स (overheads) — पर खर्च किया जाता है, ताकि कोई उत्पाद बनाया जा सके या सेवा प्रदान की जा सके।
सीधे शब्दों में, यह वह कुल धनराशि (total money) है जो किसी काम को पूरा करने या व्यवसाय चलाने में खर्च की जाती है।

English Explanation:
The output of a business can be either goods (like clothes, furniture, or food items) or services (like banking, education, or transportation).
Most modern businesses even combine both — for example, a restaurant provides food (goods) and customer service (service).

Hindi Explanation:
किसी व्यवसाय का आउटपुट (output) या परिणाम वस्तुएँ (goods) भी हो सकता है और सेवाएँ (services) भी।
उदाहरण के लिए —
एक रेस्टोरेंट खाना (goods) देता है और साथ ही सेवा (service) भी प्रदान करता है।
इसलिए सही जवाब है — Both of the above (दोनों सही हैं) ✅

English Explanation:
TEC notes clearly state that an entrepreneur is involved in all of these activities — managing, organizing, innovating, and assuming risks.
Doing just a few of them doesn’t make someone a full entrepreneur.

Hindi Explanation:
TEC नोट्स के अनुसार, एक उद्यमी (entrepreneur) इन सभी गतिविधियों में शामिल होता है — प्रबंधन (managing), संगठन (organizing), नवाचार (innovating) और जोखिम उठाना (assuming risks)।
इनमें से सिर्फ़ कुछ काम करने से कोई व्यक्ति पूरा उद्यमी (full entrepreneur) नहीं बन जाता।

English Explanation:
TEC notes describe personalization as the act of making customers feel that their needs and preferences truly matter — by tailoring products, services, or communication specifically to them.

Hindi Explanation:
TEC नोट्स के अनुसार, Personalization (व्यक्तिकरण) का अर्थ है ग्राहकों को यह महसूस कराना कि उनकी ज़रूरतें और पसंद वाकई मायने रखती हैं।
यह तब होता है जब कोई व्यवसाय अपने उत्पाद (products), सेवाएँ (services) या संचार (communication) को विशेष रूप से ग्राहक के अनुसार ढालता (tailor) है।
सीधे शब्दों में, personalization का मतलब है — हर ग्राहक को ख़ास महसूस कराना।

English Explanation:
Yes — according to your TEC notes (Identifying Business Opportunities section), an idea is defined as the “content of cognition.”
In simple terms, it means an idea is something that exists in your mind — a thought or concept formed through thinking and understanding.

Hindi Explanation:
हाँ — TEC notes के अनुसार, “Idea” को “content of cognition” कहा गया है।
इसका मतलब है कि आइडिया वह विचार या सोच है जो हमारे मन में बनती है, यानी सोचने और समझने की प्रक्रिया का परिणाम।

English Explanation:
TEC notes explain that good governance means political and administrative systems should reflect the will of the people, create fair public policies, and deliver services efficiently and effectively to everyone in society.

Hindi Explanation:
TEC नोट्स के अनुसार, Good Governance (सुशासन) का मतलब है कि राजनीतिक और प्रशासनिक प्रणालियाँ (political and administrative systems) लोगों की इच्छा और हितों (will of the people) को प्रतिबिंबित करें।
इसमें न्यायसंगत सार्वजनिक नीतियाँ (fair public policies) बनाना और सेवाओं को कुशलता (efficiently) व प्रभावशीलता (effectively) के साथ समाज के हर व्यक्ति तक पहुँचाना शामिल है।

English Explanation:
Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses cover all the non-production costs of running a business — things like salaries of sales agents and executives, advertising, travel, and office costs.

Hindi Explanation:
बिक्री, सामान्य और प्रशासनिक (एसजीएंडए) व्यय व्यवसाय चलाने की सभी गैर-उत्पादन लागतों को कवर करते हैं - जैसे बिक्री एजेंटों और अधिकारियों का वेतन, विज्ञापन, यात्रा और कार्यालय लागत।